مثبتاندیشی در مدیریت زمان وقتی مفید است که امید را به شناسایی مانع، اقدام اگر–آنگاه و بازبینی داده تبدیل کند؛ نه انکار واقعیت یا جملههای تأکیدی.
آرشیو نویسنده: محمد عسکری
۲۰
مرداد
مرداد
تکنیک قورباغه را قورت بده را درست اجرا کنید؛ کار پُراثر را با اثر، اجتناب و آمادگی انتخاب، کوچک و زمانبندی کنید؛ همراه مثال و خطاها.
۱۸
مرداد
مرداد
زمان طلایی کار را بدون نسخه صبحمحور پیدا کنید؛ تقاضای کار را با پنجره تمرکز، کیفیت، وقفه، نسخه جایگزین و ایمنی تطبیق دهید.
۱۷
مرداد
مرداد
برنامهریزی هفتگی را نتیجهمحور کنید؛ هدف را به شواهد قابلتحویل، ظرفیت، کار نگهداری، وابستگی، بافر و برنامه اگر–آنگاه تبدیل کنید.
۱۶
مرداد
مرداد
الگوی بهرهوری شخصی را از داده زمان کشف کنید؛ با ثبت حداقلی، میانه و پراکندگی، کنترل سوگیری و آزمایش تکمتغیره بدون امتیازدهی افراطی.
۱۵
مرداد
مرداد
مدیریت زمان در فرهنگهای مختلف را بدون کلیشه ملی هماهنگ کنید؛ با قرارداد منطقه زمانی، deadline، SLA پاسخ، چرخش جلسه و handoff تیمی.
۱۴
مرداد
مرداد
برنامه زمانی فشرده را با سنجش ظرفیت و بار، کنترل ورود کار، WIP، بافر، حذف تعهد recurring و مذاکره service level ترمیم کنید.
۱۳
مرداد
مرداد
مدیریت زمان در انتقال شغل را با inventory خروج، تحویل امن دانش، قطع دسترسی، مرز محرمانگی و برنامه ۳۰روزه مشترک اجرا کنید.
۱۲
مرداد
مرداد
زمان با کیفیت با خانواده را با نشانه–پاسخ، گوشدادن، آیینهای کوچک، مدیریت موبایل و ترمیم پس از لغو بسازید؛ همراه برنامه ۱۴روزه.
۱۱
مرداد
مرداد
نوتیفیکیشن ایمیل را با ماتریس فوریت، SLA پاسخ، مسیر ارجاع، پوشش شیفت و تنظیمات Gmail و Outlook مدیریت کنید؛ همراه آزمایش ۱۴روزه.